2001 年的北京,地铁还只有两条线,平均房价还只有几千元一平,人均收入还只有一千多。
2001 年的北京,刚刚赢得 2008 年奥运会主办权,坐地铁坐飞机还不用像今天这样安检,四环路刚刚贯通,四环外还是人烟稀少的郊区。
2001 年,一位青年来到北京求学。
2014 年,已经从青年成长为父亲的他离开了这个自己学习、生活、奋斗了 14 年的城市,结束了 14 年的北漂生涯。
且看今天的二叉树故事——
《逃离》(广西篇)
《众生相》十集人物纪录片 | 第三集 由 InfoQ 二叉树 出品
“第一回创业的时候,坚持了三年。方向没找到,团队也不稳定,收入没什么保障。现在看来,那时候应该是压力比较大,但是当时真没太想这些事儿。”
“第二回创业前,小孩要出生了,两边父母都不方便去北京。自己老家在广西,跟媳妇儿商量,媳妇儿让我来做这个决定。”
严河存(River),QPython 作者,南宁谷歌开发者社区(GDG)组织者之一。曾任职于新浪、绿盟科技、Zynga 等公司,长期活跃于 Python 社区与安全圈。曾有一次三年的创业经历,现在正处于第二次创业期的第三年,以优趣天下 CTO 的身份在南宁招募技术人才、建设技术团队。您感觉在广西创业和在北京创业相比,最大的不同在哪儿?
“我觉得创业的核心,在初期都是方向对错问题,无论在北京还是广西都需要找到正确的方向。但假定方向都对的话,那在北京和在南宁可能是不同的打法。
在北京可能第一考验你的融资能力,第二考验你的商务能力,这两点决定你做事能够起步多快,能否生存。在南宁的话,生存不是太大问题,考虑更多的是怎么把一个不太成熟的团队凝聚成一个有战斗力的团队。
但是当企业发展到一定阶段,方向都对了,业务都流正了,那么可能大家面临的问题都一样,就是怎样巩固市场,怎样快速的抢夺市场,怎样让团队高效运转。”
请您描述一下自己的性格?
“我感觉我身上最大的优点就是独立思考比较强。别人说什么,我第一印象是这个事情在我适不适合,再去结合自己的判断,结合自己所要追求的,去做选择判断。”
刚刚回到南宁时,其实南宁的 IT 氛围比 River 预想的要差。
经过三年的活动组织,南宁 GDG 也有了四五十位“常客”。除了南宁 GDG 之外,River 还跟小伙伴们组织了一个本地创业者社区“广言社”,努力在本地营造起一个创业者之间互相交流学习的平台。
“本身这个事情是没有办法挣钱,我们把它当成是一个有意义的事情,也当成了培养同事的一个项目:做公众号开发的、做小程序开发的、做 App 开发的、做运营的同学,让他们都上来练练手。”
南宁的工资水平和办公室租金比北京低了一半不止,这就意味着同样的资源,在南宁创业能够尝试更多的事情。River 的团队在高峰时期曾达到二十多人,现在则稳定在十人左右的规模。
第二次创业以来,River 和小伙伴们已经调整过几次方向,现在也仍在寻找方向的过程中。
“创业本身是一种探索,对未知的探索。我们没有花太多时间去聊行还是不行,我们都说好,试试,假如按这条路走应该怎么办,做了这个决定之后再聊到时候应该怎么办的事情。
对做了三年的公司而言,不可能说在一个方向死磕。一个产品方向我们会设定一个期限,比如一个季度、半年、甚至一个月,我们就会做一个总结,不行就赶紧去换。
您的合伙人对您来南宁是什么态度?
南宁的节奏要比北京慢,这不会影响你的速度吗?
但如果自己内心深处对自己有一些要求,自己也能控制自己的想法,那可能在一个容易去把握自己节奏的地方更好一些,因为你能够清楚的知道下一步要做什么,毕竟快不是生活的全部。
当大家忙忙碌碌很多时,就会去思考一下为什么要每天都如此忙忙碌碌?这是否是一个很正确的选择?我觉得这是一个比较有意义的思考。”
三年下来,感觉整体情况在变好吗?
其实有挑战很正常,而且我们肯定能够克服,无非就是找到一条正确的路。”