2016年被称为我国的互联网直播元年，进入2017年，各直播平台开始进入洗牌期，阿里、腾讯进入，基本形成头部市场格局。直播平台也从之前的千家降至200家左右，虽然直播平台数量减少，但直播的市场规模却在增加，据艾瑞和方正证券预测，到2020年，我国直播市场规模达到800-1000亿元。市场蓬勃带动了第三方平台发展。
中国直播榜就是一个直播行业的第三方平台，解析这个平台，我们可以从三方面着手：榜单、媒体、自制内容。
榜单
中国直播榜目前为18家主要平台的60多万主播提供实时数据排名，数据每10分钟抓取一次，影响力榜单按照“财富值”、“粉丝数”、“最高在线人数”、“增长率”、“1万+次数”五个指数、不同权重计算，通过PC端、移动端、小程序等渠道分发，目前推出的榜单有“影响力总榜”、“秀场”、“泛娱乐”、“体育”、“游戏”、“电商”6个榜单，未来还将推出“美食”、“教育”、“汽车”、“旅游”等更细分的榜单。
从时间上来看，主要分为日榜和周、月榜，日榜是主播人气榜，每天提供主播排名并做简要分析；周、月榜提供更深度的分析，联合“三声”、“懒熊体育”发布。
各种榜单是数据的集合、人气的变化，每一个主播都会有自己的便签、画像、用户群体，整合这些数据后中国直播榜可以为 B 端直播平台、公会、品牌公关公司、主播等需求方提供服务，为他们对接最合适的主播，也帮助主播商业变现。
中国直播榜整合了 YY、熊猫、bilibili、斗鱼、映客、花椒、战旗等直播网站的数据，为伊利牛奶、泰格豪雅手表、新华网、纳智捷汽车、SECA 等品牌提供了商业活动支持。
媒体和自制内容
中国直播榜的另一个业务是媒体，直播榜有自己的编辑记者，每日制作直播行业的商业报道、活动报道、专业分析、舆情解析、新闻调查等，定期会做行业内人物专访。在内容为王的年代，用户关注的还有关于行业的知识传播与分享，文字内容打响知名度，也是聚集 B 端需求方和 C 端流量方的手段。
榜单、媒体之外，中国直播榜也制作自己的内容，例如直播综艺。直播综艺走向不可预测，内容更加灵活，需要主播本身具有灵活多变的能力，这样的直播综艺与观众的互动，更容易吸引粉丝注意力。一旦收获不错的效果，综艺主播或者综艺 IP 就有很大的想象空间。
自制内容方面，中国直播榜已经与悦跑圈联合制作“美女与野兽安西跑步训练营”制作直播节目，与原米未传媒制作人、飞奔君联合制作“超级霸王餐”直播综艺节目，打造“美女吃货”，还有与万合互娱制作的“最美星婆”直播综艺等。
IP 一直是直播平台的诉求，只有有自己的内容标签才更能衍生其它方向。中国直播榜在整合直播数据、为 B 端提供数据服务的同时自己也在深耕直播行业，不过不是直接参与、打造直播平台，而是作为一个第三方，整合多方需求，像一个公关公司，但同时有自己的媒体和IP标签。
盈利模式主要是品牌合作和直播平台等公关服务，目前每月有百万流水，预计明年开始盈利。
从某种程度来说，直播榜可以看做“新榜+万合天宜”的结合，媒体方面“今日网红”和“直播观察”算是行业竞品。“榜单”+“媒体”+“自制内容”算不算是生态呢？对此，CEO姜一告诉36氪，中国直播榜现在不是打造生态，而是在自有业务上一步步衍生出其它业务。
所以，中国直播榜用榜单做敲门砖整合B端业务，提高行业影响力，同时用自有的垂直行业媒体和自制内容吸引C端用户，提高平台粘性。
直播大概可划分为以下四个阶段：第一阶段是9158、YY、六间房等基于PC端的秀场直播，第二阶段是以从YY剥离的虎牙直播、斗鱼、龙珠、熊猫等为代表的游戏类直播，第三阶段是映客、花椒、一直播、陌陌等移动直播，第四阶段则是微鲸科技、花椒直播等VR直播。随着欢聚时代和陌陌上市，直播市场走向成熟，作为直播市场的服务者，怎么走好自己的路、怎么走好每一步是需要考虑的问题。
首先平台要想好自己的价值在哪里，能给自己的服务对象带来什么。B 端需要的一是数据，二是对接。数据方面，数据提供的够不够及时，够不够有代表性，能不能真正反映问题等都影响 B 端客户的选择，数据技术方面并没有太高的壁垒，那么区分的就是下一步服务了。这部分重人力和经验人脉，所以好的团队必不可少，团队要有创意、有商务能力。再往下延伸，就是具体的活动策划和活动举办，如果能提供全流程服务自然要比单环节提供服务要好得多。媒体和 IP 的关键在内容，内容还在于团队的整合。
中国直播榜团队成员有20人左右，CEO姜一毕业于中国传媒大学，曾任职于教育部高等教育出版社、China Daily、CCTV，加入中国直播榜之前在《男人装》任创意总监一职。公司曾获得梅花天使创投300万元天使轮，目前寻求 Pre-A 轮融资。
