近日获悉，加糖完成1000万元人民币Pre－A轮融资，投资方为京基集团。本轮融资过后，公司将开始自建线下运动场馆，首期场地以健身房为主。
加糖2016年初上线，主要以兴趣社群活动为主，主要的项目包括跑步、健身、球类和户外运动。公司通过app、微信公众号和小程序的等渠道，聚集用户，再在线上的场地方运行。收费方式以按次和小额月卡制为主，每周举办的项目上百场。在本轮融资完成后，公司将重点开始自建场地，沉淀自有用户。
创始人郭志伟在接受36氪采访时表示，加糖的竞争力在于社群的组织能力，通过各种有特色的活动，在深圳地区聚集了数十万的用户。目前平台的付费用户近万，而注册的用户达到数十万。加糖在选择线下场地方面，首先选择了健身这个领域。在他看来，相比球类和跑步运动，健身是一个用户痛点明显的领域。
在郭志伟看来，目前国内的传统健身房由于获客成本的提高和年卡制的限制，服务质量正在下降。而相比之下，互联网基因的健身房，正在呈现出更多的可能性。比如主打操课的超级猩猩、和24小时健身的乐刻等等。
而相比国外估值近20亿美金的LA Fitness 和 24 Hour Fitness 等，国内目前超过5亿美金的公司并没有，市场机会巨大。
加糖 活动
和其他的健身模式不同，加糖主打的是“运动空间”，除了基本的运动外，更多注重分享、社交和互动。比如用户在加糖小程序可自由分享运动记录、健身照片及生活。用户户在小程序内可购买服饰或健身 卡赠送给空间内的所有用户。加糖重社群的做法，是提高用户黏性的主要办法。
在场地内，除了基本的器械外，未来将拓展更多的运动类型，包括操课和社群运动。除了室内运动外，加糖的跑步、球类比和户外运动，也将通过线下店承载和延伸。按照郭志伟的说法，线下是一个品牌和社群承载点，未来可探索的运动空间将更大。
目前，加糖已经正在对深圳两处的运动空间进行选址，一个面积在600平米左右，一个在300平左右。预计在8月份建成。场地采取199的月卡制，并开设团课等其他内容，收费相对较低。收入方面，除了会籍收入外，未来公司将拓展电商和户外等增值收入。
相对来说，加糖的特点在于社群运营，通过强社群运营的方式做线下场地，提高了获客能力和用户黏性。创始团队多年的产品经验，也为团队线上产品的运营奠定了基础。
目前公司团队人数在20人左右，创始人郭志伟在腾讯有7年产品经理工作经验，为腾讯拍拍网创始成员 。早先创办多米儿童商城，后被上市公司收购。
