新一代iPhone 如约而至。
此时距离第一款iPhone发布已经过去十年。2007 年 1 月 9 日， Macworld 大会，乔布斯身着三宅一生黑色圆领毛衫、Levi’s 蓝色牛仔裤，用后来我们已经熟悉的语调讲述起刚刚诞生的iPhone。或许，当时很多人都不会想到，这一晚揭开了智能手机革命的大幕，也开启了移动互联网创业的启蒙运动。
抓住 iPhone 的机会，不是功利，而是能力。过去10年，因为iPhone，造就了知名创业产品，也成就了明星创业公司；也因为新iPhone，大体量APP悄然沉寂，诸多独角兽轰然倒地。
站在iPhone十年的路口，下一个享受红利的可能是谁？
一
移动互联网的创业史，背后就是一部iPhone变迁史。每一代iPhone的新功能、新变化，其实都在无形中改写了创投商业历史、互联网历史。
第一代iPhone谈不上惊艳全球，却是第一部真正面向用户的、消费电子类的智能手机。iOS和Google紧接着推出的安卓，给智能机时代搭出了框架。这个阶段给中国创业者最大的红利就是“启蒙”。其实，之前中国已经有一批探索移动互联网的创业公司，不过他们还在纠结GPRS和WAP的制式之争。iPhone让这个阶段直接被略过了，虽然当时还没有 App Store，但很多开发团队已经开始效仿iPhone应用的样子筹划产品，大家内心深度的OS开始变成“原来移动互联网是这么玩的”。
第一波移动互联网创业的工具红利伴随着iPhone 3G缓缓而来。回望移动创投史，第一批真正抓住iPhone红利的是一批工具类应用，有的至今全民耳熟能详。当时iPhone自身功能稀少，客观上促成了这批工具类应用诞生。主观上，App Store给开发者7成收益，促进开发者的热情。这时很多VC也看准了移动互联网机会，开始投资APP，又加上了一把火。
这些享受了红利的APP都很轻，功能也比较简单，团队也都比较小。Camera360、日历365都是那时候起来的。当时还有很多计算器、量角器、单位换算、工具箱这样的应用，当时很火。其中的优质应用，现在早已经用户过亿，拿了几轮融资。但一方面由于他们是开发者，而不是创业者，缺乏管理较大团队经验；另一方面，产品功能过于简单，商业化艰难。所以普遍的遇过增长困境，后来命运也很不一样，有的在寻求海外突围，有的被巨头招致麾下，还有的只能苦苦坚持。
当人们有了工具，总会觉得开始少了信息。iPhone3GS发布后，信息的红利时代开始了。其实与之相关两个最主要的功能模块——3G网络和辅助全球卫星定位系统——在iPhone 3G上就发布了。只不过当时大家都在抢着做更容易开发的工具类。到了这个时候，能开发的工具也开发差不多了。
首先抓住机会的是一批在PC上有内容积累的公司，其中最典型的是大众点评，同年拿到光速投资，慢牛开始快跑。一些先知先觉的内容源，比如门户也开始筹划简单的新闻客户端。与此相关的还有一些更重的工具，主要为了解决用户浏览信息问题，把内容从PC搬到手机上来，比如，UC浏览器是在那前后推出iOS版的，这次转型才有了后来的UC。“ 位置”也成了内容的一部分，LBS概念带火了几家以签到为卖点的应用，比如街旁，但因为没有场景，不久也遇到了瓶颈。这时期，还有一类内容爆火，就是游戏，比如植物大战僵尸和愤怒的小鸟。甚至可以说，因为这些游戏火了，触屏才变成趋势。在这条路径上，醒悟得最快，并作出了中国特色的是触控科技，爆款产品是捕鱼达人。同样是在这一时期，移动互联网革新产业链的效应开始显现，依赖内容分发的SP最受冲击，哀声怨道。这在某种程度上，也激发了投资热情。
其实，这时，也有一些早期的开发者，积极构思未来，应用多元化，内容型应用兴起，进行了不少有意义的探索。这些探索受制于当时iPhone的功能、外界环境的限制，并未成功，但在日后都被人发扬光大。
社交红利时代是伴随iPhone 4（s）产生的。iPhone 4（s）开始，iPhone不再是小众的拥趸，而变成了大众消费品。iPhone 4和前面几代相比，最吸引用户的是它的摄像头以及超高分辨率的屏幕，读图时代因此触发。与此同时，用户开始觉得单向Push的内容没什么意思，开始追求互动，也推动了国内社交创业的红利。这一时期，国外Instagram大放异彩，在4s之前推出的微信开始快速获取用户，陌陌顺势推出。图片加互动也使得内容类应用出现新玩法，典型代表是微博，点点、啪啪都火过。
必须得说的是，这个阶段是“拜苹果教”最火的时候，周鸿祎、罗永浩都是代表人物。看中iPhone红利创业的人越来越多了，但竞争也越来越激烈了。2012年，App Store里的应用数量已经超过100万，基本上所有正常人能想到的领域和长尾需求，都已经有人在做了。不得不说，这之后iPhone带来的创业红利在不知不觉的消退，创业的门槛降低了，但是创业成功的门槛却越来越高。
从iPhone5开始的库克时代是消费创业的红利期。iPhone5开始，手机大创新越来越难，APP应用也越做越重，创业者更多是在商业模式上寻求突破，比如电商、O2O，再加上指纹功能性模块降低了支付的门槛，促进了应用的场景化。手机大屏化、4G网络普及，倒是带动了新的富媒体内容创业，比较好理解的美拍、小咖秀、快手都因为这个火过，整合了外接传感器或者外部信息，比如加了外部传感器的智能硬件，比如加了LBS和AR的Pokémon Go 。
其实，这时候，应用已经越做越重，将应用做轻，反而又有了机会。这个阶段，最明显的是基于云、大数据的复杂工具应用又重新回归；基于微信的公众账号、小程序在特定场景下开始俘获用户。这正好解释了近几年创业的两个趋势：一个是内容类的越来越多，既然不能形成某个场景的垄断，做内容总行吧；一个是应用“前端”越来越轻，但“后端”原来越重，或是后台很重，或是线下很重。被很多人看好的B2B、企业服务、互联网金融、共享经济都符合这一特点。
二
抓住iPhone的机会不是投机，是一种能力。
iPhone引领的移动互联网机会面前，人人平等。但要吃尽机会的红利，将公司做成一家大公司，却并不容易。每一次基于iPhone的新创意，都有可能无意中与数以万计的开发者“撞车”；每一波iPhone升级回归，都有可能是上一代产品的出局时刻。商业终究回归本质，即使曾一飞冲天的创业者，如果无法迅速跟进或者补足内功，也难免一蹶不振。
第一批真正抓住 iPhone 红利的那批工具类应用，有的至今全民耳熟能详。它们因功能简单而起，但产品简单往往商业化艰难。他们普遍遇到过增长困境，卡在“C轮难”，想要通过国际化、电商、出周边硬件产品寻求突破，苦苦挣扎，稍有名气、用户、特色的工具，基本都卖身了。比如Camera 360是中国最早的拍照类应用之一，全球用户已经超过3.5亿，巅峰时在App Store的排名一度超越Instagram。到了iPhone 4时代，iPhone拍照能力大幅提升，Camera 360的功能正在受到冲击。后起的应用直接调用iPhone 拍照、图像接口，增加了类似的功能，Camera360的地位更加尴尬。为了打破用户增长的天花板，Camera360也积极在海外寻求突破，但也无力打破商业模式的困局——云服务、智能硬件、冲印都没有大进展。
即使如此，作为第一代移动互联网创业者，他们依然应该被铭记——他们走出了一条不完全同于互联网的创业道路。同样是工具，后来猎豹走“产品矩阵”路线，搭移动广告平台，成功在美国上市，算是取得了“阶段性创业胜利”，但他们依然要解决大规模盈利问题，现在也将重心放在了机器人和人工智能。
从信息红利时代开始，创业者们就开始面临竞争，且竞争环境日益激烈。到iPhone 3GS发布前夕，iOS上的应用数量就已经超过22万，基本上正常人能想到的工具都被做完了。2012年时，App Store里的应用数量已经超过100万，体现在产品端，就是所有你能想到的领域和长尾需求，都已经有人在做了。2015年时，仅中国区的苹果开发者数量就已经超过 100 万人。
这种竞争之下，赢家不一定能“通吃”，但弱者却可能被甩的更远。社交红利的时代，成就了微博、陌陌，却也使得错过机遇的天涯、猫扑被甩在后面。2015年时，曾经捧红了奶茶妹妹、教授易小星，打造了虚拟明星小月月的天涯，终于宣布带伤上市，16年后估值大约在 10 亿人民币左右。同一年，教授易小星创办的公司万合天宜完成B轮融资，虽然金额未透露，但此前的A轮融资金额就在数千万元人民币。
社交红利时代，恰是中国移动互联网创业最欣欣向荣的年代。繁荣的背后，一个事实很容易被忽略：那些原本在互联网时代就拥有用户、流量、品牌的玩家，若能把握住移动互联网的新机遇，则有机会产生更大的影响力。
到了消费时代，“后端”越来越重，这样的趋势则更为明显。2014年TalkingData统计结果称，覆盖率Top20的移动应用中，BAT强势占据十六个，其中腾讯系独占九大应用。到了2017年，极光大数据统计后发现，前20的移动应用，基本来自BAT或者BAT投资的公司。
这也难怪，近年来，“移动互联网红利是否结束”的讨论越来越多，“移动互联网下半场”成为热词。去年年底，围绕李彦宏的那句“移动互联网红利已经结束，未来不可能再有独角兽出现”，业界还唇枪舌剑了一番，不少大佬和创业者都参与其中。马化腾拿摩拜、OFO举例，认为“移动互联网还有很多创新机会，虽然说增长速度放缓了，但体量还是很大，每年都有新公司出来。” 36氪创始人兼CEO刘成城则表示，移动互联网红利结束，但是仍会出现独角兽。
其实，这样谈论背后，本质还是人们热心红利、热衷寻找新的红利。
三
未来还会不会有新红利，新红利可能在哪里？这些都成了人们关心的话题。
这种焦虑的时刻，人们又重新将目光聚焦苹果。
其实，iPhone的红利，不仅仅是iPhone带来的红利，而是iPhone引领的移动互联网红利。这一点，大家都清楚。只是，在过去的很长时间里，苹果一直都是创新的引领者，全球70-80%的安卓设备一直都是积极的跟随者。当业界暂时还找不到答案时，老大哥苹果就成了大家“最后的希望”。这就一定程度理解了，这几年的新款iPhone总让不少创业者失望。
不过，这些“失望”的创业者并没有闲着，他们中的一些在积极帮苹果“想创意”，做下游应用，倒逼上游硬件厂商创新。你看，这两年苹果发布会后，媒体的报道中，有不少标题都是“苹果发布了XX和XX，但没有XX”。
而另一些更为“激进”的创业者也在思考，智能手机还是不是未来的产品形态，AR眼镜、智能音响、可以语音交互的耳机有没有可能成为下一代互联网的硬件载体。
而这些，会成为新的创业红利么？
