今天，猫眼和微影宣布合并，成立新公司“猫眼微影”。
根据协议，微影时代的票务业务并入猫眼，从而获得猫眼27.59%的股份；光线传媒和光线控股手中的股份由原来的77.13%，变为现在的66.85%，依然是猫眼的绝对大股东；腾讯COO任宇昕担任法人代表的林芝立新获得获猫眼6.56%股份，美团的股份下降至8.46%。
光线传媒CEO王长田将担任新猫眼董事长，微影时代董事长林宁担任新公司副董事长，猫眼电影CEO郑志昊担任新公司CEO，微影时代总裁顾思斌担任新公司总裁。
《英伦对决》剧照
猫眼已经不再是美团的公司了。
2016年初，美团拿到融资之后，便考虑剥离猫眼。当时，美团点评高级副总裁王慧文在接受采访时说：“电影票本质是娱乐业，继续发展必须和内容结合，你看我们像是做娱乐行业的样子吗？”
在随后的融资里，光线成为猫眼的最大股东。2017年8月，光线控股再次增持，以17.76亿元介个从美团手中购买了19.73%的猫眼电影股权，以此保证了自己在新公司的控股地位。
而美团与猫眼之间象征性的联系也正逐步减弱。先前，猫眼与美团依然共用办公大楼，但交易完成后，猫眼电影将离开美团所在的望京，迁往光线附近办公。
腾讯的影响力也不容小觑。公司合并后，腾讯直接持股不多，不过它在微影时代和美团都有股份，更重要的是，腾讯拥有猫眼微影无法放弃的线上资源。
在交易里，腾讯没有掏钱，几乎只以流量和入口便换来了 6.56%的股份。9月11日，猫眼电影便直接植入在微信搜索功能中，用户在“搜一搜”里直接输入热映电影名称，便可以通过猫眼电影小程序购票。在未来，微影在微信中的入口，也将继续保留——微影前期依靠微信的流量支持才实现高速增长。
而且，不论郑志昊，还是顾思斌，他们的履历上都深深烙刻着腾讯背景。郑志昊曾经是QQ空间的负责人，而顾思斌毕业后的第一家公司便是腾讯。
光线是大股东，腾讯系高管负责管理，而林宁则将淡出管理层。
根据财新网报道，2016年底2017年初时，林宁再次提出和猫眼合并的建议。但有接近交易的人士透露，那时的合并方案依然是微影主导，并不符合光线的利益。但春节之后，糯米电影退出竞争，淘票票迅速扩张，猫眼也逐步盈利，微影因为融资不顺，筹码越来越少，终于失去了主导权。
于是，当年中开始谈判时，尽管微影时代并不情愿，但主导谈判的是腾讯和光线，交易最终得以落定。
根据此前的报道，林宁将继续参与影视和投资等业务，在内部信中，林宁也表示，合并之后，微影除票务以外的其他业务将保持独立运营，微赛体育作为独立运营的控股子公司，继续获得微信钱包、手Q钱包的体育票务入口。这些业务也将得到新公司互联网数据及服务方面的支持。
《空天猎》剧照
猫眼与微影的合并，也与淘票票的威胁有关。
9月19日的发布会上，阿里大文娱总裁俞永福向外界亮出了肌肉，称淘票票已经成为市场第一，对手很难超越，“当然也有快捷的办法，比如合并之类的。”
从春节档开始，淘票票的市场占有量便不断提高，而在暑期档，他们更成为《战狼2》的独家在线票务合作平台，出票量已经超越猫眼，跃升为行业第一。而俞永福也不止一次表示，对淘票票的补贴没有上限。
“补贴”不仅意味着在资金上的支持，也意味着线上资源的投入。如今的票务平台，已经不再只是一个线上售票厅，同时也是距离消费行为最近的宣传渠道。片方在选择票务平台时，不仅会考虑票房平台的补贴力度，也会考虑对方能够提供怎样的宣发资源。
在线票务不再是几个购票APP的竞争，猫眼、微影面临的对手，不再是淘票票，而是阿里大文娱，甚至整个阿里巴巴——这并非他们能够应对的对手。如果放任淘票票继续扩张，猫眼和微影的份额都将被蚕食，票务市场也将是阿里一家说了算。
有了腾讯的线上流量支持，同时也有了光线在影视领域的积累，猫眼微影终于可以与淘票票一较高下，而且在短期内，淘票票很难追上猫眼的市场份额。
然而，淘票票原有的优势并未消失，它依然能得到阿里大文娱“不设上限”的支持，也依然能得到阿里巴巴的流量供应——这些流量不可能转而支持其他平台。淘票票依然能维持住现在的优势。
而且，腾讯内部竞争激烈，跨事业群沟通合作都麻烦重重，猫眼微影毕竟是外来的和尚，可能还要与腾讯渡过不短的磨合期。
光线对猫眼微影的绝对控股地位也可能引起其他公司的担忧。猫眼微影自然会优先与光线的影片合作，如此一来，其他电影公司难免会心存疑虑——为了确保淘票票的“中立”性质，俞永福表示以后阿里影业不再参与内容制作，而这是光线无法放弃的。
《羞羞的铁拳》剧照
合并之后，猫眼微影的估值为136.6亿元，比起去年，估值大大缩水。
去年，微影完成C+轮融资时，估值达到20亿美元，而淘票票的估值也达到了137亿元人民币——而在当时，猫眼是毫无争议的市场第一，微影的泛娱乐产业也刚刚起步。但经过一年多的不懈努力，猫眼和微影两家公司相加，却只与当时的一家公司相近。
2015年，不论O2O还是电影市场都迎来了繁荣，在线票务平台也迅速发展。2014年的在线购票比例约为30% ，而2015年在线购票占比达到54.8%，而在2016年的大年初一，当日网票占比达到83%。
这时候，票务网站描绘着美好的未来。它们不仅是入口，也将发展成为娱乐平台，成为电影产业里重要的环节。它们要依靠互联网，来改造电影产业。
然而，这只是市场迅速扩张时候带来的自信膨胀。票务平台只是把潜在的市场更快地发掘出来，而没有扩展新的消费市场，也没有生产新的内容。作为渠道，票务平台也只是卖票的渠道，而非内容的渠道。
换言之，票务网站的高估值，主要来自电影行业的繁荣。它们只是电影行业的一个环节而已，而且是没有掌握不可替代的核心资源的环节。
现在，不论猫眼微影还是淘票票，都收起了激进扩张的念头。以前的票补，平台为主，发行方为辅，为的是提高各自的用户占有量，而现在的票补，则多以发行方为主，是发行预算的一部分。
票务网站重度依赖电影市场的发展，而无论阿里还是腾讯，都无法主导市场的走向，更无法形成垄断优势，两强之间会有肉搏，但很难成为一锤定音的战场。
腾讯和阿里在文娱行业的竞争，不在于票务平台的输赢，甚至不在于电影市场的输赢，而在于它们能否以互联网充分整合各类娱乐资源，包括内容生产，也包括视频网站、电影发行、硬件终端等。
而猫眼与微影的合并，不会改变电影行业的发展，也不会决定巨头间的输赢，它只是一场扩日持久的战争的一部分而已。
